为确保公司铁路专用线建成开通后能安全顺利运营，华银铝业公司于2010年2月在材料物流部成立车务段，负责公司铁路专用线的管理和运行。因车务段岗位人员从各单位抽调，来自不同岗位，铁路管理与运行专业知识薄弱，专业技能几乎空白，公司及材料物流部积极探索和创新员工的培训方式、方法，整合内外部培训资源，着力培养专用铁路运营人才，从几大方面加强对车务段岗位人员的培训：

    首先通过加强职业道德建设，大力倡导爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德教育，从思想上转变员工的工作理念，增强其竞争意识和危机意识，明确目标，找好定位。

    二是通过严格的军事训练培养员工吃苦耐劳、艰苦奋斗的坚强毅力，培养职工在思想上的独立，养成严格自律的良好习惯；培养团结协作的作风，增强集体凝聚力与战斗力，增强组织纪律性，养成良好的工作作风和生活作风。

    三是强化理论知识培训和模拟演练。从实际出发，通过专业理论、技术知识的学习和模拟演练，打好坚实的专业基础，使其尽快胜任专业工作。

    四是充分利用外部资源，提高实际操作技能。先后组织相关人员到 中铝广西分公司、德保火车站全面参与上岗实习，将所学专业知识与实践相结合，巩固专业理论学习的效果，掌握现场实际知识，提高观察、分析和解决问题的能力。