新员工入职培训在一定程度上是企业能否留住员工的关键因素。员工在最初入职的三个月内对企业的第一印象直接影响其在未来的一年内是否会离职，因此，企业很有必要对新入职员工进行一系列岗前培训，新员工融入拓展训练正是为了解决这个问题而设立。

    课程背景：

    1.新进员工面临的问题；

    2.周遭都是陌生的脸孔，无处不在；

    3.对于上司属于那种类型不确定；

    4.不熟悉公司规章制度；

    5.对能否有能力做好新工作存怀疑态度；

    6.新工作遇到意外事件时感到胆怯；

    7.害怕新工作未来的困难很大，不能胜任；

    8.对新工作有力不从心的感觉。

    针对新员工这些问题，企业在对新员工进行入职培训时就要特别注意采取合理的措施引导新员工去克服这些方面存在的顾虑。

    课程对象：刚从院校招收的毕业生、从其他公司招收的新员工。

    课程目标：

    1.更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；

    2.加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；

    3.培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；

    4.提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；

    5.完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；

    6.强化探索精神与创新意识，培养进取心。

    课程内容：

    1.户外拓展训练

    项目名称：竞技攀岩。

    训练目标：激发潜能、磨练意志、发现自我，培养战胜困难的勇气和毅力。

    项目描述：此项目是从登山、攀岩中分离出来的一项时尚运动，参训学员依据项目规则，攀爬至十三米的高空来完成一项特殊任务，这不仅是意志的磨练，体能的挑战，勇气的磨炼、还有智慧的比拼。

    2.针对企业文化的学习型晚会

    企业面临的新员工问题：

    一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。使新员工以最快的速度融入现有公司，在新人投入产出比上获得最有结果是每一个企业都必须面临的问题。

    因此，企业有必要对新员工进行企业文化的相关学习。新人通过对企业文化的深入了解，可以做到以下几点：

    1.加深对企业文化的理解，融入公司企业文化；

    2.理解和认同企业目标；

    3.对自身进行正确定位，学会自我经营；在公司找到自己的归属感；

    培训企业文化的办法和细节：

    1.突出文化的作用与文化建设的重点，让新员工第一时间就对公司文化有一个整体的认识，树立新员工从行动到思想上与公司保持一致的意识。

    2.让员工在进公司的第一天就与公司高层领导进行会面，会使新进员工对公司及领导产生一种亲切感。而不是像有的公司员工进去3年都不曾跟公司领导见过面。

    3.准备一份系统、全面、优秀的学习性文本，员工手册正是一个不错的选择，可以全面介绍企业各方面情况。

    4.动态信息监控。没隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，并有针对性的给予帮助或指导。

    企业新员工拓展培训是对新员工负责、也是对企业负责的一项重要举措，加强员工对企业的认同感和归属感，可以使员工精神饱满的投入到新的工作中，同时缩短了企业对新员工投入产出的时间。