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企业内训要有时空观
发布时间:2012-06-21 来源:中国内训网 编辑:叶航 阅览次数:3814

    时空是什么?时空就是世界,就是宇宙。世就是时间,一生一世,人生就是一段时间;界就是空间,有边有界,事物总在一定范围。宇就是空间的概念,宙就是时间的总称。企业内训要有时空观,就是说企业要通过内训从时间和空间的视角去思考自己的经营管理和生存发展。

    首先,企业要从时空上认知自己

    你的发展是初创期,还是成长期,还是成熟期;你的规模是小企业、中企业,还是大企业。不同时期,不同规模,要有不同的经营管理方式。初创期的小企业,要靠一股激情,要有一位魅力创始人,要更具灵活性、适应性和选择性。成长期的中企业,要靠一支团队,要有一套制度和流程,要走向规范性、稳定性和科学性。成熟期的大企业,要靠一种文化,要有一个正确的战略,要突出创新性、持续性和先进性。

    有些企业往往不研究自己所处的发展阶段,也不分析自己的资源状况,盲目地进行内训,往往事与愿为。

    其次,企业要从时空上把握环境

    所谓时就是时间节点,全球经济进入了什么时代,中国经济走到了什么时段。中国经济的机遇期有什么特征,又将面临什么挑战。

    所谓空就是位置关系。企业所处的地理区位,你所在的行业领域,你在产业链上的环节,你和利益相关者的生态圈,你已经积蓄的能力和实力,这就叫找定位,也叫地利人和。

    企业家要有站在月球看地球的大空间的思维度,要有引领时代潮流的深刻的洞察力。大机会才能造就大企业,有定位才能有优势。

 
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