近日，北京福田物流有限公司2014年班组长培训在北京市怀柔区正式启动，公司经理层党政领导及来自北京福田物流公司怀柔分公司、密云生产物流部、北京欧辉生产物流部的50余名一线班组长参加了培训。本次培训聘请了专业培训机构的MBA高级培训师进行了《一线领导力：情境、方法与技巧》《培训与作业指导》等相关课程。

      公司党委副书记李红其在北京福田物流公司2014年度班组长培训开班仪式上强调：班组长是企业中不可或缺的中坚力量，是一线生产的直接指挥者和组织者，在生产中起着承上启下的重要作用，而班组则是一个企业的核心基础，班组建设的好坏，决定着企业未来的发展实力。因此，增强班组队伍建设，加强班组长培训，提高班组长的管理能力、创新能力、协调能力和综合素质修养是提升企业竞争力的重要途径。

      为进一步提升培训效果，此次培训改变了以往传统、单一的教学方式，摒弃了“老师说，学员听”的传统模式，而是将学员分为各个小组，通过让每个人都参与进来的互动式教学来完成整个培训。在培训伊始，讲师就首先让各个小组推荐出各自小组的组长，并在组长的带领下为各自培训小组起一个团队名称，同时推荐本组一名成员为大家讲解团队名称的释义。

      在随后的培训过程中，讲师向大家讲授了班组长的《一线领导力：情境、方法与技巧》和《培训与作业指导》两大主要内容，并以大量的案例为引题，通过课本、视频、互动、竞赛等多种方式，让学员在思考后畅所欲言，各抒己见，发表自己对于案例的分析意见。同时，讲师还鼓励学员主动上台亲身演绎案例情景，使学员在轻松的氛围中了解了沟通、学习和信任等要素对个人成长的意义，加深对表达、倾听、反馈技巧的理解和管理沟通应具备的心态及与同事面谈的准备思路。以寓教于乐的形式，使广大参会学员从内心理解所讲的知识，使所讲内容与日常实际工作中遇到的各类问题相结合，从而更深层次的领悟到了其中的奥妙，做到活学活用。

      加强班组建设，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，是企业的一项长期战略举措，此举对于贯彻落实公司各项决策部署，提升科学管理水平，增强企业活力和执行能力，保证公司各项生产任务完成，都有着十分重要的意义。北京福田物流公司将继续本着“鼓实劲、办实事、见实效”的原则，开展好班组建设，真正发挥好基层班组“思想堡垒和战斗突击队”作用，将为公司战略规划的顺利实施提供坚实的思想基础、组织保障、精神动力和服务支持。7~8月，主讲老师还将奔赴北京福田物流公司山东、湖南、广州等地分公司，为一线班组长、工段长进行实地授课，进一步推动北京福田物流公司班组战斗力和团队精神的稳步提升，为实现物流梦而努力奋斗。