近期，民航快递召开了管理提升活动暨效益推进动员会议。民航快递总经理谷东风、党委书记李长荣、副总经理孔祥文、杨松、王艟，各单位负责人及总部各部门负责人参会。会议由杨松主持。规划发展部和财务部分别介绍了公司管理提升活动实施方案和效益推进方案，孔祥文传达了集团效益推进会议精神。

    会上，杨松要求各单位按照集团的要求不调减指标，并认真组织学习，响应集团号召，打场效益攻坚战。王艟提出从公司发展来看，各单位内部管理不平衡，希望通过管理提升进一步加强内部管控，进一步挖掘“管理提升”内涵，提升管理人员素质。公司当前收益空间收窄，成本增幅高于收入增幅，下半年的任务相当艰巨，希望各单位认真分析当地市场情况，对自身把好脉，研究问题根源，配套相应措施，变压力为动力，争取完成年度指标。

    会议最后，谷东风表示，这次会议提出要求不仅是国资委、中航集团的要求，也是公司对自身提出的要求，各单位要充分利用本次契机，查找短板，提升管理水平。目前经济形式严峻，行业竞争激烈，要想更好发展则需要转变经营方式，提高内部管控，了解行业的发展。尽管市场形势困难不小，但人们消费习惯的转变，为快递类、物流类提供了不小的空间，稳增长、扩内需对发展来说是利好的，要实现发展方式从外延式向内涵式转变，化解危机，迎接挑战，不断创新经营理念，解决公司的短板。谷东风强调，各单位要认清形势，提高认识，准确把握管理提升的重要意义；要抓住重点问题，全面开展管理提升活动；要转变观念、扎实推进，确保管理提升活动取得实效；要提高认识、坚定信心，抓住即将到来的生产旺季有利时机，全面提高经济效益；要完善效益管控机制，厉行节约，严格控制可控性费用开支，着力抓好成本控制工作；要加强推进，强化考核，确保增收、降本、增效举措能够落到实处。年初制定的经营任务不变，希望大家能够认清形势、明确任务，增强信心、鼓足干劲，确保全年任务的完成。