魏家福董事长、党组书记在讲话中对本次会议给予了充分肯定，对六家单位的主题发言给予了较高评价，就如何推进管理提升活动提出了五点具体要求。第一，既要抓提升重点，更要狠抓影响全局的难点，扎扎实实把企业的管理基础打牢。第二，既要挖管理短板，更要深挖形成短板的深层次原因，提出解决问题的有效方法和途径。第三，既要盯基层管理，更要盯住中高层的管理盲区，上下联动实现管理提升整体效应。第四、既要建长效机制，更要排除有章不循的各种障碍，确保管理机制的有效贯彻和执行。第五，既要抓管理提升，更要构建独具中远特色的管理文化，从根本上促进企业科学发展。对广大中远青年提出了五点殷切希望：一是希望中远青年不断光大锐意进取的政治品质，志存高远，奉献远洋。二是希望中远青年大力弘扬脚踏实地的优良作风，厚积薄发，茁壮成长。三是希望中远青年牢固树立与时俱进的精神风貌，敢于亮剑，勇于担当。四是希望中远青年努力成为刻苦学习的先进楷模，砥砺品质，增长才干。五是希望中远青年努力争当创新创效的时代先锋，立足岗位，再立新功。

    李云鹏副总经理主持会议，就贯彻落实本次会议精神，提出四点要求。一是统一思想，凝聚管理提升、拼搏创效的思想共识。二是工团助力，形成全员参与、奋发进取的工作合力。三是务实推进，打牢管理提升、科学发展的强大根基。四是着眼长远，探索更高境界、领航未来的管理模式。