座谈会以“我们的传、帮、带”为主题，大家畅所欲言，分享了自己如何带徒弟的经验。期间，主持人抛出问题“新员工，他们要什么？”引起大家积极的讨论。新员工初到企业，对工作环境和工作流程都不熟悉，感到很迷茫，没有方向感，这就需要我们引导人对新员工进行悉心指导和竭力帮助，做到“以老带新，共同成长”。那如何成为合格的引导人呢？大家都认为虽然方法不同，但是离不开工作中指导、生活里关心、思想上交流，让彼此成为工作中的伙伴，生活中的朋友。配送部主管胡国平认为，每个人的思维方式不同，不管用什么方式去引导新员工，但一定要做到：传，要传好的方面；带，要往正确的方向带；帮，不要帮倒忙。工作出色、经验丰富的他，始终站在主人翁的角度思考和行动，他倡导引导人要在日常生活中给予新员工更多的照顾和帮助，要让新员工有归宿感。大家各抒己见，对引导人的职责有了新的认识并做了更好的定位。

       2012年华夏龙的文化主题是“感恩员工年”，关心新员工是每一位华夏龙人义不容辞的责任和义务，宏扬家文化、营造家的温馨氛围需要每一个华夏龙人的努力和付出。2012，祝愿华夏龙越来越好。