为有效协调工作与会议时间相冲突的矛盾。物流中心利用网络“空中会议”系统及时传达重大决策、讨论应对突发性问题，收到了良好效果。该中心地处郊区，职工属于倒班工作且工作地点分散，参加集中式会议极为不便。为解决此实际困难，该中心采用网络，通过“空中会议”方式召集，较好地解决了这个难题。 2月20日，在全路实行统一运价的营业线货物运价调整时，该中心紧急召开“空中会议”，将外出的班子成员和骨干召集一起进行分析讨论，以确保经营工作是顺利开展。 通过“空中会议”，该中心实现了管理层和现场工作人员之间的及时有效沟通，为更快更便捷的解决工作中存在和产生的问题提供了便利。