7月2日，诚通集团总裁洪水坤、副总裁成武、李友生率集团有关部门负责人到中储进行半年工作调研，中储党政班子成员参加调研和研讨。

    公司总经理向宏就中储2012年上半年预算指标完成情况及分析、当前存在的突出问题、下半年工作安排、全年预算完成情况预测以及对集团工作的建议等进行了专题汇报。

    公司董事长韩铁林就当前宏观经济走势及中储的应对措施，以及管理体制改革、物流地产开发、物流业务新突破、企业扩张和风险防范、基础管理等问题进行了补充说明。

    洪水坤总裁对中储半年生产经营及各项工作予以充分肯定，并对中储下一步工作提出希望和要求：

    一、完善战略布局。根据宏观经济形势变化和集团发展要求，中储要在战略上进行整体布局。要对市场和行业发展趋势进行整体把握，掌握市场主动权，结合国情和中储实际，走出一条适合中储的发展之路。要稳固物流根基，研究行业特点，探索业务延伸，寻求新的突破。要扩大物流增值服务的市场份额，做好供应链物流、商超物流、金融物流、物流地产开发等项工作，实现中储物流业务快速、稳定、可持续发展。

    二、强化风险管控。近年来，中储贸易、质押业务在带来效益的同时，也面临巨大的风险。因此，在各项业务运营中要加强业务特点研究，强化风险管控。在业务开始阶段就要采取防范措施，规避系统风险；在业务运营中要做到即时跟踪，及时排查问题和事故隐患；同时要加强事故的处理力度，对事故责任人要坚决追究，严惩不贷；要建立健全风险管控机制，切实提升管理质量。

    三、加强人才建设。随着中储业绩的高速增长，人才瓶颈日益突出。健全人力资源机制，加强人才队伍建设已成为中储发展的当务之急。要高度重视专业人才的引进和培养，采取有效措施，造就一批中国物流高端人才和业务骨干，不断提升中储在物流市场的核心竞争力。

    四、深化体制改革。要从集团和中储整体战略层面进行管理体制改革。要对标国际化大企业，明确总部定位，调整组织结构，优化配置资源，全面提升企业集约化管理能力，推动中储不断做强做大做优。