2014年5月国药控股湖北有限公司，在国药集团管理提升活动中，贡献突出，被评为“先进单位”。
国控湖北公司管理提升活动自2012年7月开始，历经3个阶段。期间，领导发挥带头作用，抓好活动组织工作，完善制度建设，固化管理成果，基本建立了纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的新型管控体系。注重在日常工作中提高科学管理水平，建立健全管理提升的长效机制，加强内部管控，强化岗位职责，坚持科学决策，严格执行“三重一大”决策程序。在安全生产方面，坚持安全第一，强化“大安全”理念，加强灾害预警、设备监控、线路巡视、设备运维和统一调度，健全应急协调联动机制，确保了全年安全生产目标的实现和落地。经营管理方面，各部门认真总结管理提升活动的工作经验，对调整品种结构、重视基药销售、扩大纯销业务、公立医院改革、创新业务提升等这几方面提出切实可行的细节方案、措施和办法，不断更新及修订管理制度，并逐步在实际工作中细化和完善管理流程，以管理制度固化管理成果，确保长期推进企业管理提升工作。 |