武汉中远公司根据中远集运“三会”精神，按照中国部关于开展“创造执行、创效发展”主题活动的通知要求，结合武汉区域的实际情况，在全区域开展以“改革创新、转型升级，为中远集运效益攻坚再给力；凝心聚力、共克时艰，为武汉区域持续发展谱新篇”的主题活动。成立了以公司党政主要领导为组长的活动组织机构，提出了活动达到的目标。

　　为使活动取得实际效果，武汉中远公司提出了七条具体措施，确保活动广泛开展。一是建立以客户为中心，以市场需求为导向的营销模式，提升产品核心竞争力。二是优化产品，优化布局，提升中远长江支线的品牌竞争力。三是创新延伸服务模式，增强集装箱全程供应链服务能力。四是调整结构，转型升级，坚决捍卫中远先发优势。五是细化全面预算管理，提升企业管理水平。六是加强风险控制，保障企业健康可持续发展。七是加强和改进本部机关作风建设。积极组织开展以“党员示范岗”、“工人先锋号”创建活动、“创新创效”劳动竞赛、“金点子”、“青年立功竞赛”等活动。有效提升全区域的协调能力、创效能力、预算能力、创新能力，以创造性、创新性的执行为手段，最终实现上级和区域创效发展的根本目标。