2014年2月16日，湖北公司召开“增效节支”专题工作会，公司高管、财务运营部门负责人，15家二级、三级子公司总经理、财务经理参加会议。会上传达了国控总部2014年度工作会议精神，结合湖北公司实际，提出了“创新经营模式，实现效益和规模双提升”的发展方向。马占军总经理围绕如何提升运营质量，提出了湖北公司新一轮的经营战略。
会上，马占军总经理分析了2014年的宏观经济形势，提出“创新经营模式，实现效益和规模双提升”的经营方针，并一再强调，提升经营效益不仅是总部对我们的要求，更是湖北公司进一步发展的必然内在要求。2014年，公司将通过推进精细化管理、调整采购、销售结构、发展器械、药房等创新业务、有效参与集中配送等方式，结合严格的预算管理，全员运营质量考核，来持续提升公司运营质量，确保全面完成2014年的效益指标和规模指标。
会上，几位副总分别就各自分管领域谈了下一步的工作安排，子公司总经理也根据各地情况，对2014年经营方针的实施提出了许多新的想法和建议，同时大家也积极表达了圆满完成全年经营目标的决心和信心。 |