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| 发布时间：2012-04-24 阅读数：561 |
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物流的背后是信息流和资金流。只有信息流准确无误，才能保证物流畅通无阻，信息化水平已经成为衡量一个物流企业管理和服务水平的重要标准。为进一步规范管理、降低风险和成本、提高服务水准，从2006年11月起，全运通物流发展有限公司决定在整个公司层面上重新整合整个IT系统，包括硬件架构、公司网站、邮箱系统和ERP软件以及各电子商务平台。公司领导表示，重新整合后的信息系统，能为公司未来5－10的发展提供一个很好的信息技术支撑，使公司在迅速增长的同时，各部门之间能保持有序协调与分工合作，提高整体竞争力。
整个整合工作预期分三个阶段，第一期重点进行硬件架构建设，预期于12月中旬完成；第二期重点进行公司网站和邮箱系统建设，预期于1月中旬完成；第三期重点进行ERP和各类电子商务平台建设，预期于2007年5月前完成全部工作。
即将上马的ERP系统集成了库存管理技术、供应链管理技术、车辆调度/运输管理技术、报关管理系统、国际物流管理系统、BAR-CODE技术、客户关系管理技术和绩效分析技术等，实现了企业电子商务环境下的业务流程管理和信息共享。该系统同时还能为公司客户和上下游供应商提供功能强大的数据对接服务与电子商务服务，使客户的整个物流过程清晰可视，并增进彼此之间的沟通与互动。
重整后的信息系统，能够实现总部和分支机构之间在一个局域网内沟通，也就是为公司内部沟通及内部事务提供了一个统一的平台和入口，能够有效地改善公司流程控制和提高工作效率；与此同时，系统的电子商务平台和查询、沟通通道，为公司向客户提供准确、快速而低成本的物流服务建立了坚实、完善的信息支持。 |
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