宜昌金太阳运输有限公司成立于2004年9月。以3台货车、3万元现金起步，用7年的时间成就了金太阳在物流行业的成长与发展。2009年被宜昌市政府授予“影响宜昌六十周年”企业和十大重信誉企业。 2009年之前，宜昌金太阳运输有限公司走的是“传统仓储、普通汽车运输”这条路。2008年的金融危机使得物流行业竞争更加激烈，当时物流毛利率下降到3%以下。 也正是此时，宜昌金太阳运输有限公司决定要从传统仓储运输形态，转向第三方物流的新模式，用合同形式约定，从企业生产到终端位置，把货物分片、进仓、分销至消费者手上，增加物流链。目前，已发展到原料、分级采购运输，部分资金代收代付。 今年以来，逐步以三峡全通为试点，开展区域产品分销运输，资金回笼等有利于用户的全程服务，扩大了物流产业链，延伸了物流领域的服务。作为民营企业，敢于发挥机制灵活、管理成本低的优势，以递进式发展来突破，加速整合物流资源。 目前，宜昌金太阳运输有限公司正在进行参股（矿山）资源、跟进企业生产发展、保证生产企业的原料供应的探索，以合同制物流为标底，参与生产企业的内循环。 之前，不少企业总认为第三方物流供应是多了一个中间环节，不如自己采购。采取参股资源形式，既保证了生产企业资源供应的连续性，也保证了物流企业运作的稳定性。而对于终端产品，已与部分工厂做到了工厂成品零库存，完成全部产品分销配送。做到这个节骨眼后，物流企业就和制造企业牢牢结合在一起，整个经营状况得以稳定，彼此紧密联系。根据客户要求，该公司分别于2009年在贵州铜仁，2011年在湖南的永州、黄石等地建立了分公司，与生产企业共同发展。 下列一组数字可证明金太阳公司的发展历程： 以3万元起家，截止到2010年12月公司资产总额达到2219万元；2008年上缴税收是63万元，2009年是96万元，而2010年上升到163.9万元。2008年综合物流营业收入2200万元，2009年2800多万元；2010年达到4000万元。现有仓库面积3800平方米，自有车辆与租用车辆共计350辆；营运网点31个。已建立了完善的管理制度，安全管理由企业第一负责人亲自挂帅，做到7年无重大交通事故；建立了完善的网络系统，能适时掌握物流动态，做到电子单证管理，货物流转路径动态跟踪，整个信息化水平达到了一定的水准。 公司规划再用3年时间，以合同制物流这种标底形式，第三方物流业态占到85%以上，营业收入1.5亿元以上，综合利税达到1600万元。在宜昌民族工业园区建立功能完善的金太阳工业物流港，使服务能力更上一个台阶。 |